Langkah Strategis Dalam Perjudian Branding!

Apa yang disebut ‘globalisasi’ telah mengacaukan pasar dunia dengan begitu banyak produk dan layanan sehingga hampir 90% manajer pemasaran di perusahaan pesaing melakukan hal yang hampir sama untuk bertahan di pasar. Tidak banyak perbedaan dalam cara P&G beroperasi dibandingkan dengan cara Unilever membawa produknya ke pasar. Operasi Coke dan Pepsi hampir mencerminkan satu sama lain dan semua yang bersaing keduanya adalah pada ‘siapa yang membelanjakan lebih banyak untuk iklan tahun ini’! Jika seseorang tidak setuju dengan argumen ini dengan mengatakan “kami menyediakan produk/layanan dengan kualitas yang lebih baik”, maka jangan lupa bahwa di sinilah pesaing Anda juga berupaya probet88. Southwest Airlines, maskapai penerbangan tanpa embel-embel domestik revolusioner Amerika, sebagian besar waktu melakukan persis seperti yang dilakukan para pesaingnya. Nah, satu-satunya perbedaan adalah Southwest Airlines menyajikan makanan di bandara selama menunggu dan bukan di pesawat. Ini sama sekali tidak berarti bahwa Southwest Airlines berkinerja lebih baik daripada para pesaingnya. Jika Anda melakukan dengan baik apa yang seharusnya Anda lakukan, maka itu bukanlah pembedaan tetapi prasyarat untuk bersaing. Selain itu, melakukan hal yang sama dengan cara yang lebih baik adalah upaya yang layak, tetapi bukan strategi, terutama dalam jangka panjang. Jika semua pesaing dalam industri cenderung menyatu ke tingkat yang setara, dari harga/biaya, kualitas, kecanggihan teknologi, kualitas layanan, dll, lalu bagaimana Anda seharusnya bersaing? Dalam skenario ini, apa yang akan disarankan oleh sebagian besar konsultan manajemen kepada Anda adalah menawarkan kepada klien Anda lebih dari yang ditawarkan pesaing Anda, dengan harga yang lebih tinggi, dengan harga yang sama, dengan harga yang lebih rendah, atau menawarkan nilai yang lebih rendah kepada mereka dengan harga yang lebih rendah. Tapi ingat bahwa semua opsi ini dapat memberi Anda keunggulan jangka pendek, tetapi biasanya tidak akan bertahan karena pesaing Anda akan segera mengikuti kereta musik!

Pada tahap ini, orang mungkin berkata dengan baik mengapa tidak menargetkan ceruk pasar. Anda dapat menawarkan sesuatu yang unik ke pasar yang tidak dimiliki pesaing Anda. Anda dapat memenuhi kebutuhan yang sebelumnya tidak dapat dipenuhi oleh pesaing Anda. Contoh terbaik dalam hal ini adalah Nokia, raksasa ponsel yang mulai menjual ponsel lebih sebagai aksesori fesyen daripada alat komunikasi. Contoh lain dapat berupa rantai ritel NEXT, yang melihat kesenjangan antara toko ritel berbiaya rendah dan berkualitas rendah seperti PRIMARK dan toko berbiaya tinggi berstandar kualitas seperti GAP dan memasuki pasar untuk menawarkan pelanggan produk yang cocok ‘di antara keduanya’. Namun seperti yang saya sebutkan di atas, tidak ada jaminan bahwa Anda akan menjadi satu-satunya yang menikmati keuntungannya. Segera, Anda akan menemukan diri Anda bersaing dengan lebih banyak pesaing daripada yang Anda miliki sebelum Anda memutuskan untuk memasuki ceruk ini! Tetapi jika produk/layanan Anda adalah sesuatu yang sulit atau tidak mungkin untuk ditiru, atau itu adalah sesuatu yang mungkin tidak ingin ditiru oleh pesaing Anda – maka Anda mungkin telah menciptakan monopoli mini Anda sendiri. Dan ini jelas merupakan pencapaian yang tidak boleh diremehkan di pasar yang kompetitif.

Banyak yang akan setuju bahwa semua langkah yang disebutkan di atas hanyalah strategi untuk bersaing di pasar. Tapi apa sebenarnya strategi itu? Menurut definisi, strategi adalah cara Anda merencanakan gerakan untuk mencapai tujuan Anda. Pandangan ‘strategi’ yang lebih menarik dapat diperoleh dengan memahami Teori Permainan John Nash. Dengan kata sederhana, strategi bukanlah apa yang akan Anda lakukan, tetapi ‘bagaimana’ Anda akan melakukannya. Bukan apa yang akan Anda capai pada akhirnya, tetapi lebih pada ‘bagaimana’ Anda akan mencapainya. Setiap tim sepak bola memiliki strategi sebelum pertandingan, Mike Tyson selalu memiliki strategi sebelum dia turun ke atas ring (terkadang cukup brutal!), Michael Schumacher selalu memiliki strategi sebelum dia memutuskan untuk melakukan pit stop! Apa yang disiratkan oleh semua ini adalah bahwa strategi adalah cara yang Anda rencanakan untuk mencapai keunggulan atas saingan/pesaing Anda – di mata pelanggan Anda. Hampir selalu, preferensi hanya dapat dicapai dengan diferensiasi, baik dengan melakukan sesuatu selain dari apa yang dilakukan pesaing Anda atau dengan melakukan sesuatu dengan cara yang sangat berbeda. Dengan menjadi berbeda, Anda memberi beberapa konsumen dalam beberapa peluang membeli/mengkonsumsi dengan alasan yang baik untuk menginginkan Anda lebih (dan jika Anda memang ahli strategi yang hebat – hanya menginginkan Anda).

No comments yet

leave a comment

*

*

*

Recent Posts

Archives

Latest News

Situs Slot Gacor Maxwin terpercaya 16dayscampaign memberikan syarat minimal deposit yang murah. Jangan lupa untuk mengajak teman Anda untuk mendaftar.

Situs judi Slot gacor sendiri tergolong kedalam situs judi slot terbaik dan berkualitas serta tetap memberikan kenyamanan dan keamanan.

Latest News

MESINSLOT tengah ramai dan populer diperbincangkan di kalangan masyarakat, dimana memang saat ini menjadi pusat perhatian judi slot88 online terpercaya.

Latest News

Agen judi slot88 online MOGE777 menyediakan permainan dengan keseruannya masing-masing dan mudah mendapatkan jackpot setiap harinya.

Latest News

situs slot online terbaik SLOTBIRU memiliki beragam versi judi online resmi berbeda yang dapat kamu pilih sebagai partner kamu dalam mengais rupiah.

Sebagai situs judi online resmi tentu saja VIVA99 menyediakan berbagai macam jenis promosi yang sangat menunjang permainan para bettor.

POKER369 memberikan jangkauan yang luas bagi seluruh member dengan menyediakan taruhan Poker Online terbaik dan terbaru dengan deposit terkecil.

ZEUSQQ berusaha membuat semua member merasa nyaman ketika sedang bermain Slot Gacor Maxwin tentunya dengan pelayanan terbaik dan beragam kemudahan.

Categories

Tags